為貫徹落實(shí)川投集團(tuán)2010年工作會(huì)精神，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)降本增效，6月24日至25日，川投集團(tuán)2010年財(cái)務(wù)工作分析暨培訓(xùn)會(huì)在川投國際網(wǎng)球中心召開。會(huì)議由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師曹筱萍主持，各全資子公司，控股公司、重要參股公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部經(jīng)理、集團(tuán)公司各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人、資金財(cái)務(wù)部全體人員參加了會(huì)議。
    曹筱萍總會(huì)計(jì)師首先著重強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)公司2010年財(cái)務(wù)工作的兩大重心：一是2010年集團(tuán)全面執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)核算也要全面與之對接，原執(zhí)行中的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)制度等均需進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整、修訂以適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求；二是集團(tuán)2010年面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖然一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)較好，但目前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢并不穩(wěn)定，國內(nèi)企業(yè)特別是完全靠市場的工業(yè)企業(yè)已經(jīng)開始面臨非常嚴(yán)峻的困難，如何保證如期完成年初編制的經(jīng)營預(yù)算，是今年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。各外派財(cái)務(wù)人員要在成本控制上下功夫，見成效，本次會(huì)議的重點(diǎn)就是請相關(guān)企業(yè)交流成本控制方面好的思路，將解決不了的疑難問題提出來，大家一同參與思考，參與討論，參與診斷。
    會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司近幾年來的資金收支情況、資金方面的現(xiàn)狀以及未來面臨的資金壓力，提出集團(tuán)公司下一步將對與現(xiàn)金收支有關(guān)的各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂，加強(qiáng)資金收支管理；對集團(tuán)一季度成本管理控制情況進(jìn)行了總結(jié)，并通報(bào)了一季度各企業(yè)收入、成本、費(fèi)用情況。從預(yù)算執(zhí)行情況來看，一季度的成本管理取得了初步成效，但集團(tuán)公司和所屬企業(yè)成本控制還存在較大的困難和壓力，成本管理基礎(chǔ)工作有待完善、成本分析工作有待加強(qiáng)、成本考核力度不夠。會(huì)議要求，下半年集團(tuán)要組織制定成本管理制度，全面推進(jìn)開展成本分析，加強(qiáng)對成本管理的監(jiān)督考核。同時(shí)，會(huì)議在總結(jié)2009年度財(cái)務(wù)決算工作的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)公司2010年財(cái)務(wù)核算工作方面的兩大任務(wù)：一是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)制度的修訂；二是搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)構(gòu)架，統(tǒng)一建立財(cái)務(wù)平臺(tái)，建立財(cái)務(wù)信息中心、數(shù)據(jù)中心。
    會(huì)上，川投能源總會(huì)計(jì)師王新、嘉陽集團(tuán)總會(huì)計(jì)師劉期虎、川南發(fā)電副總會(huì)計(jì)師劉云戈、川投峨鐵副總會(huì)計(jì)師劉瓊?cè)A、川投化工副總會(huì)計(jì)師毛建、川投國網(wǎng)副總經(jīng)理龔帝偉分別就公司財(cái)務(wù)管理情況和在成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì)議還邀請西南財(cái)經(jīng)大學(xué)曾志遠(yuǎn)教授作了《當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策》的專題講座，曾教授結(jié)合當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，對GDP、物價(jià)指數(shù)、失業(yè)率三大指標(biāo)進(jìn)行了闡述，同時(shí)從消費(fèi)、投資、出口方面對我國經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行了分析。
    曹筱萍總會(huì)計(jì)師在會(huì)議總結(jié)中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了降本增效的重要性和緊迫性，對推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化工作提出了更高的要求。尤其要加強(qiáng)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，力保資金流動(dòng)安全，將財(cái)務(wù)管理適時(shí)調(diào)整到穩(wěn)健、防范風(fēng)險(xiǎn)的思路上來；同時(shí)，要完善資本收益分配管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行力，確保出資人利益的充分體現(xiàn)。