7月20日，川投集團(tuán)召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳曉曦，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李文志出席會(huì)議并講話。黨委委員、副總經(jīng)理舒勇主持會(huì)議；副總經(jīng)理鄭世紅通報(bào)2023年上半年項(xiàng)目投資情況。

吳曉曦指出，今年以來，川投集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)、改革創(chuàng)新穩(wěn)步提升、運(yùn)營(yíng)管控更加有力、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)“雙過半”，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有升”的良好態(tài)勢(shì)。

他強(qiáng)調(diào)，川投集團(tuán)要精準(zhǔn)把握實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、安全支撐、規(guī)范治理四個(gè)方面的發(fā)展大勢(shì)，突出主業(yè)、聚焦實(shí)業(yè)，支撐四川現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)；在攻堅(jiān)“卡脖子”技術(shù)上發(fā)力，推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)；在能源、資源等涉及國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域加大布局，更好服務(wù)支撐國(guó)家戰(zhàn)略安全；堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

他要求，集團(tuán)上下要抓好戰(zhàn)略引領(lǐng)，站在充分體現(xiàn)服務(wù)大局、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、切合實(shí)際的角度，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略；抓好有效投資，牢固樹立“項(xiàng)目為王”“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”“抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目，抓新項(xiàng)目”的理念；抓好科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用，健全集團(tuán)科技創(chuàng)新管理機(jī)制；抓好減虧治虧，要通過錨定目標(biāo)、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格考核，堅(jiān)決打好虧損企業(yè)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)；抓好機(jī)制改革，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，完善分配激勵(lì)機(jī)制，提高“三會(huì)”效率；抓好黨建引領(lǐng)，高質(zhì)量開展主題教育工作，扎實(shí)做好巡視整改“后半篇文章”，認(rèn)真落實(shí)“四川天府國(guó)企黨建示范引領(lǐng)工程”要求，持續(xù)抓牢從嚴(yán)治黨。

李文志系統(tǒng)總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，詳細(xì)分析了當(dāng)前面臨的主要問題，安排部署了下半年重點(diǎn)工作。

他指出，川投集團(tuán)2023年上半年在面臨外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境“宏觀回暖微觀仍冷”的不利形勢(shì)下，利潤(rùn)指標(biāo)高位增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入同比持平，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)優(yōu)化提升，項(xiàng)目投資加快推進(jìn)，國(guó)資改革深化提升，安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)健增長(zhǎng)。

他強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)公司樹立新形象、展現(xiàn)新作為、推動(dòng)新發(fā)展的重要之年，是走好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，做好今年工作責(zé)任重大、意義重大。要抓投資促發(fā)展，加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理，加快已核準(zhǔn)項(xiàng)目開工，狠抓項(xiàng)目?jī)?chǔ)備落地；要抓經(jīng)營(yíng)穩(wěn)增長(zhǎng)，千方百計(jì)抓營(yíng)收，狠抓虧損治理，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，積極爭(zhēng)取政策補(bǔ)貼；要抓改革添活力，推進(jìn)專項(xiàng)改革走深走實(shí)，加快推動(dòng)宏明電子、交大光芒上市，扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，加快無效低效資產(chǎn)處置，持續(xù)開展企業(yè)集中運(yùn)營(yíng)管控，強(qiáng)化科技創(chuàng)新；要抓安全固底板，進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維、極限思維，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生，維護(hù)集團(tuán)公司和諧穩(wěn)定良好態(tài)勢(shì)。

川投能源、嘉陽集團(tuán)、川投燃電、川南發(fā)電、川投國(guó)際、川投新能源、川投信產(chǎn)、川投峨鐵、川投大健康、華西牙科10家所屬企業(yè)聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)，當(dāng)前存在問題及下一步工作舉措作交流發(fā)言。

集團(tuán)公司班子成員及外部董事；集團(tuán)公司各部門、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)同志以現(xiàn)場(chǎng)及視頻方式參加會(huì)議。