11月6日，省國資委黨委專職副書記任興文赴川投集團組織召開董事會2020-2022任期評價暨2022年經營綜合評價情況反饋會。省國資委企業(yè)領導人員管理處副處長王瑾反饋川投集團董事會2020-2022任期及2022年經營綜合評價意見，集團公司黨委書記、董事長吳曉曦出席會議并作表態(tài)發(fā)言。

會上，任興文通報了川投集團董事會任期評價、2022年經營綜合評價考核定級有關情況，并提出下一步工作要求。他要求，川投集團要加強規(guī)范董事會建設，強化董事會規(guī)范運行，充分發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的作用。要加強行業(yè)對標對表，從“經營績效、發(fā)展創(chuàng)新、企業(yè)改革、管控力”等多重維度，深入分析不足，補齊短板弱項，增強企業(yè)比較優(yōu)勢。要抓好問題整改落實，與省委巡視整改相結合，統(tǒng)籌研究制定整改方案，扎實推進問題整改。要強化評價結果運用，切實形成閉環(huán)管理，不斷提升風險防控能力，加快推動集團高質量發(fā)展。  

吳曉曦代表集團公司董事會作表態(tài)發(fā)言。他表示，反饋評價意見實事求是，客觀中肯，對川投集團加強董事會建設、推動高質量發(fā)展具有重要的指導意義。川投集團將抓緊制定整改方案，明確“責任人”“路線圖”“時間表”，加快推進反饋問題整改落實；著力推動董事會規(guī)范高效運作，進一步厘清黨委會、董事會和經理層權責邊界；著力抓好“1+3”產業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化，細化明確各產業(yè)板塊的定位、戰(zhàn)略和實施路徑；著力提升防范化解重大風險能力，嚴格把好防風險的“四個關口”；著力完善市場化運營機制，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

集團公司在家領導班子成員，辦公室、黨委組織部、人力資源部、董監(jiān)事辦公室負責人參加會議。