堅定目標接力前行  把握機遇干事創(chuàng)業(yè)
努力實現川投集團“十三五”開局新發(fā)展
—川投集團召開2016年上半年經濟運行分析會

    2016年7月21日，川投集團在四川國際網球中心召開2016年上半年經濟運行分析會。集團公司全體員工，各全資、控股公司董事長、總經理、黨委書記、分管計劃財務和經營的副總經理，各重要參股公司和三級企業(yè)相關負責人參加會議。四川省國有企業(yè)第三監(jiān)事會主席劉紅應邀出席會議。
    上午的交流討論環(huán)節(jié)由集團公司副董事長、總經理、黨委副書記總經理主持，各所屬公司結合上半年目標任務完成情況、當前生產經營中存在的問題和下半年的工作打算作了交流發(fā)言，集團公司班子成員分別就各自分管領域的經濟運行情況作了總結，并提出了下半年完成全年目標任務的措施和辦法。
    下午的大會由集團公司董事長、黨委書記主持。會議首先由副總經理陳日傳達了全國安全生產工作電視電話會議精神，就集團上半年安全生產工作進行了總結，安排部署了下半年工作。隨后，董事長和總經理分別對上半年的工作進行了點評和總結，對下半年工作提出了要求，對重點任務進行了安排部署。
    總經理在工作報告中全面詳細地總結分析了集團公司和各所屬公司的經營指標、預算執(zhí)行進度完成情況，集團公司主要工作任務完成和當前經濟運行中存在的問題。對下半年的工作，總經理提出了五點要求：一要正視困難，堅定信心，堅決全面完成年度目標任務；二要突出重點，加大力度，有序推進重點項目建設；三要攻堅克難，深化改革，加快產業(yè)結構轉型；四要產業(yè)升級，管好資金，防范企業(yè)經營風險；五要完善機制，落實責任，抓好安全環(huán)保工作。集團全體員工要團結一心、奮發(fā)進取，不遺余力破難攻堅，堅決完成全年目標。
    董事長在總結講話中指出，集團公司積極應對復雜嚴峻的經營形勢，認真貫徹落實省委省政府的重要指示和省國資委要求，積極尋求產業(yè)發(fā)展機遇，切實落實改革攻堅舉措，各項工作取得階段性重要進展，上半年取得的成績值得高興、值得總結、值得表揚。董事長還對集團“十三五”規(guī)劃核心發(fā)展戰(zhàn)略（“3233”戰(zhàn)略）作了詳盡闡述。川投集團按照省委省政府的要求，廣泛征求各方意見，初步形成了“十三五”規(guī)劃核心發(fā)展戰(zhàn)略，樹起了集團前行的航標?！笆濉逼陂g，川投集團將以打造西部一流資本投資集團為愿景，以改革、創(chuàng)新為兩大動力，以現代企業(yè)制度、人才隊伍和黨的建設為三大保障，通過資產并購、管理創(chuàng)新和資產證券化三大路徑，實現“五大產業(yè)”集群發(fā)展和“六大發(fā)展目標”，重回省屬國有企業(yè)領軍地位。
    對下半年工作，董事長提出了六點要求：一要深入推進“3233”戰(zhàn)略，打基礎謀未來；二要加大改革力度，提效率增活力；三要積極開展華西口腔產業(yè)前期籌備，推項目謀轉型；四要加大資金籌措力度，植優(yōu)勢穩(wěn)支撐；五要做好成都網球公開賽，樹形象擴影響；六要加強改進黨的建設，強保障促和諧，確保“十三五”的良好開局。
    董事長最后強調，針對川投集團當前面臨的形勢與任務，各企業(yè)、各單位要切實增強緊迫感、責任感，迎難而上不退縮，咬定目標不放松，牢牢把握“謀轉型、調結構、穩(wěn)增長”工作主線，唱響改革創(chuàng)新主旋律，聚焦發(fā)展，確保年度目標如期實現，推動集團健康可持續(xù)發(fā)展。（辦公室）