近日，川投能源組織召開投資及工程建設(shè)項目管理相關(guān)制度宣貫會，公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問楊平出席會議并講話。公司項目投資部、經(jīng)營管理部、法務(wù)部、資金財務(wù)部等相關(guān)部門及各所屬企業(yè)通過“視頻+現(xiàn)場”方式參會。

會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司投資及工程建設(shè)項目管理相關(guān)制度文件精神，對公司《投資管理辦法》《工程建設(shè)項目管理辦法（試行）》以及《工程建設(shè)項目招標(biāo)管理辦法》進行了全面解讀，詳細闡述了各項制度的核心內(nèi)容、實施要點及注意事項，參會人員就制度執(zhí)行過程中可能遇到的問題進行了交流討論。

楊平要求，一要提高思想認識，深刻理解制度建設(shè)對完善公司治理體系的重要意義，全面做好制度的貫徹落實。二要掌握核心要義，準(zhǔn)確把握本次制度在投資決策、投資審查、工程變更、招標(biāo)管理上的新增和調(diào)整內(nèi)容，做到心中有數(shù)、精準(zhǔn)運用。三要做好風(fēng)險防范，聚焦投資管理、工程建設(shè)等風(fēng)險高發(fā)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化制度執(zhí)行的剛性約束，切實做好風(fēng)險防控。四要加強內(nèi)部監(jiān)督，層層推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守廉潔紀律，自覺抵制各種不良誘惑，始終做到堅守底線、清正廉潔。