4月29日上午，川投能源副總經理、公司黨總支書記、董事長、防汛、防地災領導小組組長徐孝剛，公司副總經理、防汛、防地災領導小組副組長周軍分別帶領公司檢查組，采用“四不兩直”方式，突擊檢查防洪度汛工作準備情況。

檢查組對康家溝渣場、二期土石圍堰、左右岸邊坡、銀江大橋、施工營地、庫區(qū)防護工程等重點部位地災隱患治理及度汛面貌，進行認真檢查，并對各參建單位防汛值班安排、應急物資儲備、防汛應急演練等重要度汛措施落實情況進行逐項確認。

下午，公司組織召開了2022年防洪度汛工作啟動會，會議由公司黨總支委員、總經理、防汛領導小組組長吳巍嶼主持。會上，公司黨總支委員、董事會秘書、工會主席、防汛領導小組副組長鄧勇，公司總經理助理、防汛領導小組成員唐伽分別宣貫了近期四川省防洪度汛、防汛減災相關文件精神；公司工程管理部經理、防汛領導小組成員嚴瑞平匯報了公司2022年防洪度汛準備工作情況，并對防洪度汛工作作了具體安排；各參建單位逐一匯報了防洪度汛組織機構、值班安排、度汛形象面貌、地災隱患治理、防洪度汛應急演練、防汛物資落實等情況；會議認真查找度汛準備工作中的不足，制定相應處置措施，壓實防洪度汛責任，安排部署防汛、防地災重點工作。

會議最后，徐孝剛強調，銀江水電站已全面進入主體工程施工階段，主要施工部位均位于金沙江主河床上，加之今年全省氣候狀況為一般到偏差，防汛、防地災工作形勢嚴峻，各參建單位要始終繃緊防洪度汛這根弦，堅決克服麻痹思想、警惕性不高、責任心不強等問題，落實度汛各項措施，確保銀江水電站平穩(wěn)度過汛期。一是加大施工資源投入，合理組織現(xiàn)場施工，加快工程建設進度，確保主汛期前全面達到防洪度汛形象面貌要求；二是充分重視庫區(qū)臨時淹沒區(qū)防洪度汛工作，積極與政府相關部門溝通，及時開展防洪度汛應急演練，建立良好的應急聯(lián)動體制，做到信息暢通、響應及時、行動迅速；三是持續(xù)做好防汛、防地災隱患排查治理工作，嚴格落實“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”要求，對工程重點部位及施工營地，要提高檢查頻次，對檢查出的問題，采取“清單制＋責任制＋銷號制”方式限期整改到位；四是高度重視防洪搶險應急預案的可操作性，各參建單位主要領導要熟練掌握啟動流程，物資設備應準備保障到位；五是落實汛期值班工作，完善信息報送流程，緊盯水情、氣象預警信息，實行24小時全天候值班，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。